Директор по логистике: обучение и диплом о профессиональной переподготовке

Когда логистика становится стратегическим звеном бизнеса, а не просто складской и транспортной функцией, компаниям требуются руководители, способные выстроить сквозные процессы. Программа профессиональной переподготовки «Директор по логистике» предназначена для тех, кто уже работает на позициях директора по логистике, директора по транспорту или заместителя генерального директора по логистике и нуждается в системном управленческом образовании по профилю. На обучение направляют действующих сотрудников, чьи задачи расширяются, либо кандидатов, готовящихся занять одну из этих должностей.

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает, что выпускник освоил компетенции, необходимые для руководства логистическими подразделениями. Такой документ пригодится, например, при внутреннем переводе работника на более высокую должность или при формировании кадрового резерва: он снимает вопросы о соответствии квалификационным требованиям, предъявляемым к руководителям транспортно-логистического блока.

1. Разработка стратегии в области логистической деятельности по перевозкам грузов в цепи поставок
2. Разработка стратегии развития операционного направления логистической деятельности компании в области управления перевозками грузов в цепи поставок
3. Разработка коммерческой политики по оказанию логистической услуги перевозки груза в цепи поставок
4. Разработка системы управления рисками при оказании логистических услуг по перевозке грузов в цепи поставок

Стратегическое управление логистикой требует от руководителя компетенций в разработке политики перевозок, коммерческих условий и риск-менеджмента. Программа профессиональной переподготовки «Директор по логистике» последовательно охватывает эти направления: слушатели осваивают методы построения стратегии логистической деятельности компании, учатся формировать коммерческую политику оказания транспортных услуг и внедрять систему управления рисками при перевозках грузов. Каждый блок включает практические инструменты, которые позволяют выпускнику самостоятельно разрабатывать стратегические планы и принимать обоснованные решения.

Второй блок тем посвящён клиентскому сервису и операционному анализу. В рамках программы «Директор по логистике» рассматриваются принципы разработки политики обслуживания клиентов, стратегии продаж логистических услуг и методы оценки качества перевозок. Выпускник приобретает навыки анализа текущей логистической деятельности компании и формирования планов улучшения предоставляемых услуг, что напрямую влияет на эффективность работы транспортно-логистического подразделения.

• Анализ операционного направления логистической деятельности компании
• Разработка целей и задач компании в операционном направлении логистической деятельности
• Разработка плана реализации стратегии развития операционного направления логистической деятельности в области управления перевозками
• Мониторинг реализации операционной стратегии
• Разработка принципов коммерческой политики по перевозке груза в цепи поставок
• Разработка стратегии продаж логистических услуг
• Разработка политики клиентского сервиса в области оказания логистических услуг
• Разработка стратегических планов улучшения качества предоставляемых логистических услуг по перевозке груза в цепи поставок
• Составление перечня видов логистических рисков
• Выявление логистического риска и оценка вероятности его реализации и масштаба последствий
• Разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации логистического риска и минимизации возможных негативных последствий
• Реализация стратегии управления логистическими рисками